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Jim Collins

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Jim Collins est un auteur et consultant américain, spécialisé dans la croissance des entreprises. Anciennement professeur à l'université Stanford, il collabore de manière récurrente avec des magazines tels que Fortune, Business Week ou encore la Harvard Business Review. Son plus grand succès de librairie est How The Mighty Fall, qui relate les cinq étapes qui peuvent précéder la chute de grandes entreprises. Ce livre a été traduit dans 32 langues différentes et s'est vendu à plus de 2,5 millions d'exemplaires à travers le monde depuis sa parution en 2009.

Biographie

James C."Jim" Collins est né le à Boulder dans l'État du Colorado aux États-Unis.
Collins obtient un bachelor en science et en mathématiques à l'université Stanford.
Collins a débuté sa carrière de chercheur et d’enseignant à la Stanford Graduate School of Business. En 1992, en raison de son dévouement et de son apport, il est récompensé du Distinguished Teaching Award{{Lien webtitre=Distinguished Teaching Award Center for Teaching & Learningurl=https://teaching.berkeley.edu/programs/distinguished-teaching-awardsite=teaching.berkeley.educonsulté le=2019-12-04, un prix qui a pour but de récompenser les membres du corps professoral pour l'excellence de leur l’enseignement.
En 1995, il crée à Boulder dans le Colorado, un laboratoire de gestion avec lequel il entreprend ses projets de recherche pluriannuels en travaillant avec des cadres des secteurs privé, public et social.

Travaux

Collins a écrit et co-écrit six livres basés sur ses recherches, incluant le best-seller Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies. Son livre est Great By Choice. Avant cela il a écrit How the Mighty Fall: And Why Some Companies Never Give In qui détaille les cinq étapes qui peuvent précéder la chute de grandes entreprises. Good to Great, son précédent livre, sur les facteurs communs à ces quelques entreprises à maintenir un succès remarquable pendant une période substantielle, a été pendant une longue période sur les listes des best-sellers du New York Times, du Wall Street Journal et de Business Week. Il s'est vendu à plus de 2.5 millions d'exemplaires et a été traduit dans plus de 32 langues.
Collins contribue fréquemment au Harvard Business Review, Business Week, Fortune et d'autres publications. .

BHAG

Dans son ouvrage Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies , Collins créa le concept du BHAG (Big Hairy and Audacious Goal ou but hautement audacieux et grandiose) qui désigne un objectif difficile à atteindre et jugé très ambitieux. Le BHAG est un élément clé pour maximiser le plein potentiel d'une entreprise, avec un but précis très ambitieux qui va mobiliser les employés. L'entreprise Starbucks a travaillé pendant six mois, avec l'aide de Collins, afin de réfléchir à son BHAG, qui est de devenir la marque la plus connue au monde devant Coca-Cola.

Les 5 niveaux du leadership

Jim Collins aborde souvent dans ses écrits les 5 niveaux de leadership. Cela fait référence en partie au sommet d'une pyramide hiérarchique composé de cinq niveaux qui caractérisent le leadership couramment présent dans ses livres .

Test Pilot


Collins a republié une autobiographie appelé Test Pilot (Doubleday, Doran & Co., 1935), écrit par son grand-père Jimmy Collins, de qui il tient son prénom. Jimmy Collins était le chef des pilotes d'essais pour la compagnie militaire d'aircraft Grumman durant les années 1930. Cet ouvrage inspira le réalisateur Victor Fleming dans son film homonyme, dans lequel jouent notamment Clark Gable, Myrna Loy et Spencer Tracy. Jimmy Collins meurt dans un crash d'avion en testant le F3 biplane, en prédisant et décrivant les circonstances de sa mort avant que cela ne se produise. Jim a avoué s'être inspiré de la personnalité de son grand-père pour théoriser son concept de leadership de niveau 5 .

Bibliographie

Livres
  • 1992: Beyond Entrepreneurship: Turning Your Business into an Enduring Great Company de James C. Collins et William C. Lazier
  • 1994: Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies de James C. Collins et Jerry I. Porras
  • 2001: Good to Great: Why Some Companies Make the Leap … And Others Don’t de James C. Collins
  • 2005: Good to Great and the Social Sectors de James C. Collins
  • 2009: How the Mighty Fall: And Why Some Companies Never Give In de James C. Collins"Good to great to gone", The Economist, July 7, 2009
  • 2011: Great By Choice de James C. Collins et Morten T. Hansen
  • 2019: Turning the Flywheel: A Monograph to Accompany Good to Great de James C. Collins

Notes et références


Annexes

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